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記事の小見出しの付け方|例文とH2・H3の使い分け

「背景」「効果」だけの小見出しを、本文の内容が伝わる言葉へ。原稿から見出しを作る手順、問い・答え・話題の使い分け、条件を落とさない修正例とH2・H3の階層を解説します。

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原稿は書けた。目次を眺めると、「背景」「取り組み」「効果」「今後」が並んでいる。どの節に何が書かれているかを、もう少し伝えたい。そんなときは、各節の本文から、読者に返している答えを一文で抜き出すところから小見出しを作ります。

小見出しは、その節を読むと何がわかるかを予告する案内です。「効果」を「売上が伸びた理由」へ変えても、本文に売上の数字や理由がなければ約束が強すぎます。まず内容を確かめ、対象、動き、必要な条件を見出しへ残します。

この記事では、企業の記事を編集する担当者向けに、小見出しの言葉を選ぶ手順を紹介します。記事全体の設計は構成案の作り方、書き出しはリード文の書き方で扱っています。

カバー:balubo magazine編集部(生成イラスト)。実際の制作資料を示すものではありません。

小見出しでは、その節にある情報を予告する

小見出しだけを見た人が、その下にある情報を見当づけられるかを確かめます。 記事全体のタイトルは一本の記事を読む理由、小見出しは個々の節へ進む手掛かりです。本文を読まなければ意味のわからない「その秘密とは?」が続くと、必要な答えの場所を選びにくくなります。

W3CのWCAG 2.2達成基準2.4.6の解説は、見出しやラベルが内容の主題や目的を説明することを示しています。短い単語でも、文脈に合った手掛かりなら十分になり得ます。長く具体的にすれば常に良い、という規則ではありません。 また、この基準の説明と、見出しをHTMLで正しく識別する要件は別です(W3C「Headings and Labels」)。

たとえば、同じ形式の調査報告が並ぶ場所では、「調査方法」「結果」という共通ラベルが探す助けになります。一方、一社の取り組みを紹介する記事で「効果」だけを置くと、時間、費用、品質のどれを扱う節なのか伝わりません。媒体の形式と、その節で読者が探す情報に合わせます。

本文から小見出しを作る三つの手順

本文の答えを一文にし、見出しで伝える範囲を決め、冒頭の説明と照合します。 以下は編集部が提案する作り方です。特定の語数や文型を、検索順位の条件として示すものではありません。

1.節の答えを、条件付きで一文にする

まず見出しを隠して本文を読み、「この節は何を伝えているか」を書き出します。対象や時期など、意味が変わる条件も一緒に残します。

説明用に、架空の業務ツール導入記事を考えます。顧客実績や実際の取材発言ではありません。

本文の材料:営業担当者は案件ごとの進捗を個別のファイルに記入していた。引き継ぎ時に、どれが新しい版かを確かめる必要があった。試行部署では記入先を一つにした。全社への導入はまだ決まっていない。

この節の答え:試行部署は、引き継ぎ時の版確認を減らすため、進捗の記入先を一つにした。

ここから「全社の情報共有を変革」とすると、試行部署という範囲も、全社導入は未定という状態も消えます。本文の材料に戻れる一文を、見出しの土台にします。

2.読む前に必要な情報を選ぶ

すべての条件を見出しに詰め込む必要はありません。ただし、対象を広げて読めてしまう条件は省きません。

上の材料なら、見出しは「引き継ぎ時の版確認を減らすため、記入先を一つに」にできます。記事の文脈上、全社の取り組みと誤読されそうなら、「試行部署で、進捗の記入先を一つに」と範囲を先に示す案もあります。どちらを選んでも、節の冒頭には試行部署での取り組みであることを書きます。

判断に迷うときは、短くした案だけを読み、「誰の、何についての話だと思うか」を言い直してみます。元の本文より対象や成果が広がるなら、短くしすぎています。

3.見出しと、節の最初の段落を続けて読む

見出しで予告した情報は、節の冒頭で受けます。「なぜ選んだ?」と掲げたのに、最初の数段落が会社の沿革なら、見出しか情報の順番を見直します。

逆に、本文の中に二つの独立した答えがあれば、小見出し一つに無理にまとめません。たとえば導入の決め手と、導入後の入力ルールは別の問いです。節を分けるか、共通するH2の下にH3を置くかを検討します。言葉を磨いても整理できない場合は、記事構成案へ戻って答えの分担を整えます。

問い・答え・話題は、読者が探す情報で使い分ける

疑問形に統一する必要はありません。 答えを先に示したいのか、比較の問いを示したいのか、定型の情報を探せるようにしたいのかで形を選びます。同じ架空の記事の材料から、次のような案を作れます。

形小見出しの例向く場面と確かめること
問いを置くなぜ進捗の記入先を一つにしたのか選択理由を知りたい節。本文に理由があるかを確認する
答えを置く引き継ぎ時の版確認を減らすため、記入先を一つに判断の要点を先に伝える節。目的を、達成済みの成果へ変えない
話題を示す試行部署での進捗の記入ルールルールを探す節。対象と扱う情報がわかるようにする

「なぜ」を付けるだけでは、本文に理由は増えません。「導入の効果は?」という問いに、担当者の期待しか答えられないなら、「導入後に確かめたいこと」へ範囲を変えるか、結果が出るまでその節を保留します。

この三分類は編集上の選択肢です。W3Cが三つの文型を定めているわけではありません。物語やエッセイでは余韻を残す見出しも使えますが、実務情報の場所を探す記事では、内容を予告する役割も確かめておきます。

「背景」「効果」「今後」を直すときは、根拠の範囲を残す

見出しを具体的にするときほど、目的・結果・予定を分けます。 以下も、すべて説明用の架空例です。数字は計算や言葉選びを確かめるための設定であり、baluboや顧客の成果ではありません。

本文で確認できる材料修正を考える見出し本文に合わせた案
担当者が、引き継ぎ時に最新のファイルを探していた導入の背景引き継ぎのたびに、最新のファイルを探していた
一部署で、導入前後それぞれ2週間・同じ処理件数を比較。対象業務の確認作業が20時間から12時間になった。他要因の影響は未検証全社の生産性が向上一部署の2週間の試行で、確認作業は20時間から12時間へ
担当者は「問い合わせを減らしたい」と話す。問い合わせ件数の測定はこれから問い合わせを削減問い合わせ件数を、これから確かめる
他部署への展開を検討中。承認や開始時期は未定次は全社へ導入他部署への展開は、承認と時期を検討中

二行目は、比較する二つの期間をそれぞれ2週間、処理件数を同じにした設定です。前後の数値の変化を記述しており、ツールだけが変化の原因だと証明したものではありません。短くする場合も、「一部署での試行」と「確認作業」という範囲を残し、期間・測定条件・因果の限界は節の冒頭から追えるようにします。

三行目で、希望の発言を引用する案も考えられます。その場合は「問い合わせを減らしたい」と引用部分を正確に残し、誰の発言なのかを本文で示します。引用符を外して「問い合わせを減らす」と言い切ると、編集側の確定した説明として読まれかねません。実際の発言がない見出し用の言葉を、引用符で囲んで本人の発言にしないでください。

こうした修正を執筆者へ戻すときは、何の条件が消えたかを伝えます。「煽りを弱めて」だけで済ませず、「対象は一部署の試行なので、全社の成果と読める語を戻したい」と具体的に書けます。原稿の赤入れ・コメント例でも、修正理由と確認事項を分けています。

H2・H3は、内容の親子関係で決める

同じ種類の節をH2、その節の中の内訳をH3にします。 字の大きさだけで階層を選ばず、本文の情報がどこに属するかで判断します。CMSが記事タイトルをH1にしている場合は、本文の大きな区切りをH2から作る形が考えられます。

H1 進捗管理ツールを試すまでと、試行で確かめたこと
  H2 引き継ぎ時に、どの版を見るか迷っていた
  H2 試行部署では、記入先と入力ルールをそろえた
    H3 進捗を記入する場所を一つにした
    H3 更新する担当者とタイミングを決めた
  H2 試行結果と、他部署へ広げる前の確認事項

これは架空記事の階層例です。H3の二つは、記入先と入力ルールというH2の内訳になっています。独立した別の話を、小さく見せたいという理由だけでH3へ下げません。

W3Cのページ構造のチュートリアルは、見出しの階層に沿った入れ子を案内し、H2からH4へ進むような段飛ばしは可能な限り避けるとしています。一方、下位の節を閉じてH3から次のH2へ戻ることは、階層の飛ばし方の問題とは分けています。太字だけの文章を置いた場合も、HTML上の見出しになったかは別に確認します。

公開前は、目次の並びとページ内移動、見出しタグの順序を確かめます。ここで紹介した作り方だけで、サイト全体のアクセシビリティ適合や、支援技術での動作を確認できたことにはなりません。

文字数やキーワードの前に、本文との一致を点検する

見出しを短くする基準は、読者が情報の場所を選べることです。 固定の文字数を先に決めて、対象や条件まで切らないようにします。長くなったときは、同じ意味の語、記事全体で明らかな前置き、別の節でも繰り返している説明から整理します。

主題を示す言葉は自然に入れます。ただし、すべての小見出しへ同じ検索語を足すと、節ごとの差が埋もれることがあります。「導入事例の背景」「導入事例の導入効果」「導入事例の今後」を並べる前に、各節に固有の答えを書き出してみてください。

記事全体のタイトルと小見出しは、公開画面でも区別して確認します。Googleは検索結果のタイトルリンクを作る材料として、メインの視覚的なタイトル、見出し要素、目立つ文字などを挙げ、主タイトルを明確にするよう案内しています。これは、小見出しの型や語数で順位が上がるという説明ではありません(Google 検索セントラル「タイトルリンク」)。

最後に、次の順で点検できます。

  1. 小見出しだけを読む。 どの節で何がわかるか、同じ説明が重なっていないかを確かめる。
  2. 各節の最初の段落とつなぐ。 見出しの問いに答えているか、必要な対象・条件が残るかを見る。
  3. 数字と引用を原資料へ戻す。 予定を完了へ、目的を成果へ、個人の発言を全社の事実へ変えていないかを点検する。
  4. 公開画面で読む。 スマホの折り返し、目次、階層、見出しリンクを確認する。既存記事の見出しを変えた場合は、前のリンク先が残るかも確かめる。

言葉が決まらない節には、まだ本文の答えがまとまっていない場合もあります。そのときは見出しだけを強くせず、本文を分けるか、追加で確かめる材料を決めるところへ戻ります。

参照資料

参照資料の確認日:2026年10月15日。修正例、三つの手順、文型の使い分け、点検の順序は編集部の提案です。架空例は実際の顧客案件・取材発言・計測結果を示しません。

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