BtoBオウンドメディアを、AI検索の「問答」に応える記事へ作り替える
BtoBオウンドメディアのAI検索対策は、記事の判断材料から見直せます。電通グループのAIJESと国内調査を起点に、見出し・判断基準・一次情報をどう書き換えるか、具体例で解説。LLMOを意識した記事制作や制作代行の発注前に確認したい工程を整理します。
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会社の強みはどう伝える？ 「何でもできます」が選ばれない理由
会社の強みを伝えようとして、対応業務を広く並べていませんか。BtoBの発注担当者が比較できるように、相談の入口、仕事の進め方、証拠を分けて整理し、「選ばれる理由」へ変える手順を解説。Webサイトや営業資料で表現を揃え、公開後に検証する方法まで紹介します。
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実績紹介は完成品だけでいい？ 課題と判断を伝える書き方
実績紹介で制作物だけを並べても、会社の強みは十分に伝わりません。課題、制約、選択肢、判断、役割、結果を整理し、発注担当者が比較に使える事例へ変える書き方を解説。成果数値の条件、守秘義務、顧客と支援会社の役割分担まで具体的に紹介します。
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上流工程を任されるには？ 相談される会社が見せる5つの証拠
上流工程を任されるには、戦略という言葉よりも、課題設定や判断の証拠が必要です。BtoB企業が制作会社を比較するときに確認できる5つの材料と、サイト・実績への載せ方を解説。初回相談、契約、成果物まで、企画の責任を見える形にする方法を紹介します。
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AIに原稿編集を頼むとき、よく伝えている12のこと
AIに原稿の編集を頼むとき、どこまで指示すればよいのか。わかりやすさ、論理、事実、問いと答え、読者視点、語り口、重複、文脈、断定の12項目を、背景・意図とコピーして使える個別・全文プロンプトで整理します。
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AIエージェント導入の進め方——「人が止める工程」から決める
AIエージェント導入は、できる作業の列挙より、人が止める工程を先に決めると進みます。NECとツルハホールディングスの在庫最適化検証を読み解き、KPI、権限、承認点を小さく設計する手順と外注先への確認項目を整理します。
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文字起こしAIの選び方——取材でフィラーを消さない理由
文字起こしAIは平均精度だけでは選べません。Microsoft MAI-Transcribe-2のclean／verbatim、用語リスト、話者分離を手がかりに、取材原稿の忠実性を守る設定、編集工程、制作会社への確認項目を実務に沿って整理します。
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インタビュー記事の人数は「役割」で決める——単独・対談・座談会の選び方
インタビュー記事には何人出てもらうべきか。導入事例や採用広報を担当する方に向けて、単独インタビュー、2人対談、3〜4人の座談会が向く条件と留意点、社内調整で人数が増えたときの代替案を編集者の視点から整理します。
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クリエイターにFDE的思考が必要な理由——「納品」で終わらない制作へ
米国で広がるFDEの役割を手がかりに、記事・デザイン・動画を納品して終える制作から、実装・運用・検証まで伴走する体制へ移る理由を解説。発注側が整えるべき成果指標、権限、契約範囲を整理し、制作会社や外部パートナーを選ぶ判断軸を示します。
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赤入れから校了まで——記事制作で迷わない編集・校正用語30選
赤入れ、初稿、初校、ゲラ、校正、校閲、校了、責了。広報・マーケティング担当者が記事制作の発注や原稿確認で迷いやすい編集・校正用語30語を、制作の流れに沿って解説します。
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記事の切り口を作る5ステップ——製品説明を「読者の問い」に変える
記事のテーマは決まったのに、企画が面白くならない。原因は、テーマ・切り口・タイトルを混同していることにある。フレーミングと好奇心の研究をもとに、BtoBの製品説明を読者が気になる問いへ変える実践手順を解説する。
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BtoB記事広告は「顧客の待ち時間」から製品価値を描く
BtoBの記事広告で製品機能を並べても、読者は自分ごとにできない。NewsPicks Brand Designの半導体記事を事例に、「その製品がないと顧客は誰の何を待つのか」という問いから、専門商材の価値を伝える企画と取材の手順を解説する。
約19分で読むコンテンツマーケティングとは——120年の企業出版史から成果の仕組みを解説
コンテンツマーケティングとは、特定の顧客に役立つ情報を継続的に届け、信頼と行動を生む戦略です。The Furrowやミシュランガイドから企業Web、検索、AIまで120年以上の歴史をたどり、広告との違い、成果が蓄積する仕組み、BtoBでの設計・KPI・失敗例を解説します。
約19分で読むSEO記事とは——検索意図研究とGoogleの進化から学ぶ7ステップ
SEO記事とは、検索する人の疑問に答え、検索エンジンから継続的に見つけてもらうために設計する記事です。1990年代のキーワード最適化から検索意図・品質評価への変化をたどり、一般コラムとの違い、企画、一次情報、編集、公開後改善まで解説します。
約18分で読むイベントレポートの書き方——議事録にしない、企画段階から逆算する編集設計
ウェビナーやカンファレンスのレポートが読まれないのは、書き方ではなく企画段階に原因がある。参加しなかった人に向けた設計、セッション・質問・記録の3つの事前準備、時系列を捨てて論点で再構成する手順、1つの場から動画や事例へ展開する方法までを整理する。
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ブランディングとは何か——歴史から学ぶ「選ばれる理由」のつくり方
ブランディングとは、ロゴを整えることではなく、顧客に抱いてほしい期待を定め、事業・体験・言葉・デザインで証拠を積み上げる経営活動です。焼き印から商標、P&Gのブランド管理、ブランド・エクイティへ至る歴史をたどり、マーケティングとの違い、進め方、KPIまで解説します。
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導入事例の書き方——製造業SaaS・工場DXの事例が「刺さらない」理由と直し方
BtoBの買い手の9割以上が導入事例を参考にし、7割近くは検討初期に読んでいる。それなのに「事例はあるのに商談で使われない」のはなぜか。製造業SaaS・工場DXの導入事例が刺さらない典型症状と、読まれる構成・取材・書き方を実務レベルで整理する。連載「AI時代の製造業コンテンツ戦略」の3本目。
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導入事例記事の作り方 完全ガイド——「宣伝」で終わらせない編集の技術
導入事例が読まれないのは、文章力ではなく公開前の「構造」で決まっている。BtoB購買データと編集の実務から、事例を読者の『自分ごと』に変える作り方を、3原則と5ステップで解説する。
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オウンドメディア記事制作の外注費用相場と、失敗しない依頼先の選び方
記事1本いくらが妥当なのか、なぜ安く外注すると失敗するのか。依頼先別の単価相場から、半年で65.5%が更新停止する現実、そして「コスト」を「投資」に変える依頼先の選び方までを、制作の実務から解説する。
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読まれるインタビュー記事の構成と編集の技術——「話した順」に書くのをやめる
インタビュー記事が読まれないのは、文章力ではなく「話した順に書いている」ことが原因のことが多い。BtoB購買データと読者行動の実態から、取材した素材を『再構成』して読ませる構成・取材・編集の技術を、5ステップと現場の原則で解説する。
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なぜ「記事の量産」はAI時代に価値を失うのか——編集部機能という選択肢
生成AIによって記事の量産がコモディティ化するいま、企業が投資すべきは「本数」ではなく「編集部としての機能」です。データをもとに、その理由と選択肢を整理します。
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